花西子發瘋式營銷意思

花西子發瘋式營銷是什麽梗？

我，花西子，6歲半，我有一個夢想，做一個立足本土，走向世界的高端品牌。

我也有我想要保護的人，所以每年賺的錢都會拿出來一部分做公益。我4歲就成立了宜格慈善基金會;援建5所花西子希望小學;參與云南地震、河南暴雨、重慶旱災、抗疫等全國各地的救援行動中。無論怎樣，我還是會堅持做下去。

我還是想超大聲說!!!!!我有20w+產品體驗官，每一個產品上市都必須經過1000+人次用戶測評，你們現在能買到的所有產品，都經過她們點頭之后，才開始上架銷售。花西子眉筆上市四年已經升級到8.0版本了，我們超牛的!

中國品牌，一代有一代的使命!我這一代就是要以高端之勢在國際市場上廝殺!!被嘲笑、被嘲諷，沒有關系， 我已經在西湖邊跟LV、Gucci當鄰居，還會在日本頂級百貨伊勢丹跟香奈兒門對門，接下來還要去法國、迪拜、美國 等我啊。

如果把花西子當成一個「人」，這似乎是對自己被卷入是非后遭受委屈的發泄，頗有一種「人在家中坐，鍋從天上來」的無可奈何又不得不拼一把的既視感。但事實上，花西子和李佳琦之間的深度捆綁，已是不爭的事實，由此事件所蔓延而來的一些情緒，作為利益相關方沒法避免。

顯然，花西子今天所言的「好心態」，是一種經歷輿論風波后的自勉，希望在這次是非中，能夠保持淡定，也希望在事業遭遇危機之時，能夠保持初心。但這配文和實際行動又明顯相悖，在大眾看來，那種竭力證明的樣子，心態一點都不好。

其實，對于本土品牌，大眾是寬容的，這從近期再度走紅的蜂花、活力28、鴻星爾克等品牌身上，可以看到大眾對于國貨的態度。人們當然期待本土品牌能夠與國際大牌抗衡，也會包容它們在成長過程中的一些缺點，但這一切的前提是，品牌必須尊重消費者。

從花西子這次「發瘋式」公關中可以看出，花西子不僅沒有吸取李佳琦的教訓，也沒有學到蜂花的長處，依舊喊著「一代有一代的使命」的大話，依舊問出「真的有人拿克重衡量眉筆價值嗎」的廢話，這無疑是想以宏大的命題掩蓋自身的缺點，以教育消費者的姿態來反擊消費者，如此操作只會讓品牌離消費者越來越遠。